Munka-tükör? – Hatásom és felelősségem a munkahelyi légkörre.


Az elmúlt néhány év és megszámlálhatatlan szakmai beszélgetés után erős tapasztalásom, hogy az egyéni felelősség olykor homályba vész. 

Ezért most önvizsgálatra hívlak, hogy a Te egyéni felelősségedet tekintsd át. Mit kellene neked másképpen csinálni, hogy változzon a munkahelyi működés, hangulat. Hiszen része vagy az egésznek, hatással vagy a légkörre, a hangulatra. 

Tudsz-e tenni, változni azért, hogy a környezetedben is változás történjen? Nézzük, mit lehetne másképpen csinálni ahhoz, hogy változzon a helyzet. 


Mit tehetsz munkavállalóként? 

  1. Hangulatkeltés helyett - koncentrálj a feladatra.
  2. Tervezd a feladataidat, koncentrálj a rád bízott dolgokra.
  3. Gondold át, hogy mit szeretsz az éppen rád bízott feladatban, mit tudsz kihozni belőle és magadból.
  4. Ha kapsz egy feladatot, amivel elégedetlen vagy, azt az illetékeseknek jelezd.
  5. Ha rossz napod van, azt ne a munkatársaidon vezesd le.
  6. Figyelj oda a stílusodra, ne bánts meg másokat
  7. Ha érzed magadban az erőt, legyél kezdeményező a csapatépítésben.
  8. Faggatózás és “nyomulás” helyett -  figyeld a másik határait.
  9. Ha valaki nem szeretne valamit elmondani, azt tartsd tiszteletben.
  10. Ha valaki bizalmasan megoszt veled egy információt, azt ne oszd meg másokkal.
  11. Az érdeklődésedet ne a kíváncsiságod motiválja.
  12. Tudatosan ne gerjeszd a feszültséget.
  13. A “folyosói” és “dohányzós” elégedetlenkedések helyett - kezdeményezz konstruktív egyeztetéseket.
  14. Ha kérdésed van, tedd fel a megfelelő fórumon.
  15. Ha nehézséged van, jelezd az illetékeseknek.
  16. Ha mondanál valamit, azt annak mond, akivel a megoldás felé tudtok mozdulni.
  17. Törekedj rá, hogy ne Te legyél a  munkahelyi „pletykafészek”
  18. Ha nem érzed jól magad a munkahelyen, a felmondás fontolgatása helyett először, ahogy tudsz, kérj segítséget.
  19. Beszélj a vezetőddel vagy egy olyan döntéshozóval, akiben megbízol.
  20. Adj jogosultságot a bizalmasodnak, hogy segítsen a megoldásban.
  21. Kérj szupervíziót, keress feldolgozási megoldásokat.
  22. Nekem már csak néhány évem van itt” hozzáállás helyett - próbálj csapatjátékos maradni
  23. A nyugdíjhoz közelítés nem jelet automatikus felmentést a munkavégzés alól.
  24. Ha soknak vagy nehéznek érzed a feladatot, jelezz a vezetőd felé.
  25. Te is teljes értékű csapattag vagy, a többiek számítanak rád, próbálj így gondolni magadra.

 Vezető vagy? Akkor nagy levegő.. mert folytatódik a tükör 

  1. Az információk elzárása helyett - biztosíts megdelelő fórumokat a tájékoztatásra
  2. Biztosíts fogadóórát havonta, hetente. Legyél elérhető.
  3. Ne spórold el a heti megbeszéléseket.
  4. Figyelj oda azokra az információkra, amiket rajtad keresztül akar eljuttatni a vezetőség a munkavállalókhoz.
  5. Legyél informatív, de tudd, hogy mi nem tartozik a kollégáidra.
  6. A „jobb lesz, ha én csinálom meg” gondolkodás helyett - kezdj el bízni a beosztottjaidban.
  7. Válassz olyan munkatársakat, akiknek bízol a szakmaiságában.
  8. Engedd meg, hogy hibázzanak, hogy fejlődjenek.
  9. Tanítsd és bátorítsd őket.
  10. Tudd, hogy melyik beosztottadra milyen feladatok vannak bízva.
  11. A tekintélyelvű vezetés helyett - próbálj hitelesen és őszintén közeledni a kollégáid felé. 
  12. Állj ki a csapatodért
  13. Ismerd a munkatársaidat, figyelj rá, hogy milyen szavakat használsz.
  14. Képezd magad, lehessen rád szakmailag támaszkodni.
  15. Biztosítsd a minőséget.
  16. Dolgozz az önismereteden, mutass példát.
  17. Ne erőből irányíts, ne élj vissza a pozícióddal.
  18. Legyenek fontosak a rádbízottak.
  19. Ismerd el, ha valami jó.
  20. Ne spórold meg az időt az őszinte kapcsolódásra.
  21. Ne csak “felfelé” akarj megfelelni.
  22. Legyél megbízható.
  23. Vállald fel a konfliktusos helyzeteket, lépj oda, ha szükséges.
  24. Döntéshelyzetekben legyél határozott és emberséges.
  25. Legyél nyitott az ötletekre.

Nincs nálam Pandora szelencéje. Néhány év, néhány száz beszélgetés tapasztalata van nálam, a munkavállalói, vezető és szupervizori létezés megélései hatnak rám. 

Nézd végig úgy, hogy Te hogyan vagy jelen a munkahelyeden. Előfordul-e, hogy az elégedetlenség a panaszkodás lesz úrrá rajtad? Tudod-e ezeket a megfelelő helyen, a megfelelő minőségben jelezni? 

Vezetőként előfordul-e, hogy erőből irányítasz? Vagy a saját motiválatlanságod miatt a csapatodat is magára hagyod? Tudsz-e segítséget kérni? 

Hol tartasz most, mit tudsz tenni magadért, a közösségedért? 

Őszinteség, önismeret, egymás tisztelete és asszertív kommunikáció. Ha hajlandóak lennénk elfogadni, hogy egyikünk sincs kész, egyikünk sem tökéletes és nekünk is mindig van miben fejlődni, akkor talán lenne esélyünk a változásra. Érvényes ez vezetőkre és beosztottakra egyaránt. 

Érdemes volna felébrednünk abból a hiú ábrándból, hogy mi rendben vagyunk, csak körülöttünk nincs rendben senki. Fejlődni mindig lehet és azt gyanítom mindig kell is.